Handelsberatung Kirchhoff

Optimierung
der
Verkaufsflächen

Beratung und Coaching

Reduzierung
der
Inventurdifferenzen

Inventurdifferenzen vermeiden

In den Jahren 2016 und 2017 beliefen sich die Inventurdifferenzen im deutschen Einzelhandel mit ca. 4,0 Mrd. € auf bis zu 1% des Umsatzes. Diese Verluste können meist durch ein einfaches Sicherheitskonzept verringert werden.

Verkaufsflächen optimieren

Jeder Besucher Ihrer Verkaufsfläche bietet Ihnen ein Potential, welches es zu nutzen gilt: Mit dem Betreten Ihres Ladenlokals lässt sich ihm ein Grundinteresse für Ihre Produkte unterstellen. Genau dies ist der Punkt, an dem Sie ansetzen können, um die Verkaufsflächenproduktivität zu steigern.

Mitarbeiter schulen

Zunächst wird der vorhandene Schulungsbedarf ermittelt. Dies kann beispielsweise auf Basis des Mystery Shoppings oder der Cross-/Up-Selling Analyse geschehen. Die Resultate sind Grundlage für die detaillierte Ausgestaltung der Schulungen, die ich in Absprache mit Ihnen durchführe. Dabei passe ich Themen, Inhalte und Format des Workshops individuell an Ihre Bedürfnisse an. Ziel ist dabei stets die nachhaltige Vermittlung von Wissen.

Warum sind Sie hier?

Durch die zunehmende Digitalisierung wird ein immer größerer Umsatzanteil im Einzelhandel online erwirtschaftet – 2017 lag der Onlineumsatz nach Studien des deutschen Handelsverbands bereits bei 9,45 %. Verlierer hierbei ist der stationäre Handel auf seinen unveränderten Flächen. Um bei steigenden Onlineumsätzen wettbewerbsfähig zu bleiben, muss der stationäre Handel künftig Kosten senken und seine Flächen bestmöglich nutzen.

Die Kirchhoff Handelsberatung setzt genau an diesem Punkt an: Erkennen Sie, wie Sie Ihren Umsatz pro Quadratmeter nachhaltig steigern und Kosten durch Inventurdifferenzen senken können. Dafür biete ich Ihnen zwei Beratungskonzepte: die Verkaufsflächenoptimierung und die Minimierung von Inventurdifferenzen.

Was kann ich für Sie tun?

Umfassendes Verständnis für Ihre Situation

Basis der Beratungskonzepte bildet jeweils die gemeinsame schrittweise Beleuchtung Ihrer Prozesse, um Ihr Geschäft ganzheitlich zu verstehen. Das dadurch gewonnene Verständnis, sowie meine langjährige Erfahrung in diesem Bereich, sind die Grundlage, um Maßnahmen abzuleiten, mit denen Sie Ihren Gewinn steigern: Sie reduzieren Ihre Kosten durch die Minimierung der Inventurdifferenzen oder erhöhen den Umsatz durch die Verkaufsflächenoptimierung.

Langfristige Optimierung

Durch meinen ganzheitlichen Ansatz und die Betrachtung der einzelnen Komponenten innerhalb des gesamten Kontextes, ermögliche ich eine nachhaltige Optimierung. Nach der gemeinsamen Analyse und der Ableitung von Handlungsempfehlungen unterstütze ich Sie auch bei der Umsetzung der Maßnahmen und helfe somit dabei, den Erfolg langfristig zu sichern.

  • "Mehr als eine normale Handelsberatung."


    Über mich

Handelsberatung

Einzelhandel

Der Einzelhandel ist der Verkauf von Waren

  • an einem bestimmten Ort (z.B. Einkaufszentren, Märkte und Kaufhäuser)
  • in kleinen Mengen
  • direkt an den Verbraucher

Im Einzelhandel werden Produkte in der Regel zu höheren Stückpreisen pro Einheit verkauft, als sie es bei einem Großhandelsmodell tun würden. Durch den fehlenden Transport von Waren in großen Mengen von der Herstellung bis zum Vertrieb, kann der Einzelhandel nicht von den Größenvorteilen profitieren und muss Produkte zu höhren Preisen verkaufen.

Als kleine Anbieter können Einzelhändler in der Regel kontrollieren, wann, wo und wie ihre Produkte verkauft werden, und können persönlich mit den Kunden zusammenarbeiten und regelmäßig persönliches Feedback erhalten. Einzelhändler jonglieren mit Marketing-, Vertriebs-, Rechnungs- und Erfüllungsrollen. Sie müssen oft in In-Store-Marketing und Werbung investieren, so dass ihre Ausgaben höher sind als bei Großhändlern.

Mit der richtigen Handelsberatung kann die Marge wieder steigen!

Handelsberatung für den Einzelhandel

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Experte für Beratung im Handel

Als Handelsberater arbeite ich gemeinsam mit meinen Kunden an der Lösung ihrer größten Herausforderungen. Ich finde und realisiere Wertschöpfungspotenziale, die zu einer nachhaltigen Wirkung führen. Als ihr Einzelhandelsberater werde ich zu einem vertrauenswürdigen Partner meiner Kunden und unterstütze sie während der gesamten Lebensdauer ihres Unternehmens.

Ich begrüße neue Herausforderungen und bin stets erfolgreich dabei, meine bewährten Ansätze auf alle Arten von Einzelhandelsunternehmen anzuwenden.

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