Durch meine langjährige Tätigkeit als Personal- und Organisationsleiter eines großen deutschen Schuhfilialisten, sowie die ebenfalls langjährige Verantwortung als Personalleiter eines der größten deutschen Warenhäuser, biete ich Ihnen umfassendes Wissen im Bereich Organisationgestaltung und Personalführung:

  • Verantwortung für die Ablauforganisation innerhalb von Filialen und Zentralverwaltung
  • Analyse der Inventurdifferenzen
  • Unternehmensweite Planung und Durchführung von Inventuren
  • Einführung eines filialübergreifenden Sicherheitssystems
  • Aktionsplanung und –durchführung inkl. Erfolgskontrollen und Kostenmanagement
  • Analyse der Verkaufsflächenproduktivität
  • Überprüfung der Warenpräsentation
  • Definition und Prüfung der Einhaltung von Richtlinien zum Außenauftritt
  • Planung, Durchführung und Kontrolle von Testkäufen
  • Organisation und Auswertung von Kundenfrequenz-Analysen
  • Konzepte zur optischen Verkaufsförderung

Neben meinem weitreichenden fachlichen Know-how habe ich zudem eine jahrzehntelange Erfahrung im Einzelhandel und kenne die Herausforderungen und Chancen der Branche.

Gerne bringe ich mein breites Wissen im gemeinsamen Projekt bei Ihnen ein und unterstütze Sie in den Bereichen der Inventurdifferenzen und Verkaufsflächenproduktivität. Profitieren Sie von meiner Erfahrung und lernen mich in einem unverbindlichen ersten Gespräch kennen!

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